太平鎮走馬村離詔安縣城約半小時車程,東北行20公里就是著名的閩南革命根據地——烏山。走馬村工業小區是詔安縣唯一的村級工業小區,投資1億多元的港資華達威合金塑膠有限公司就坐落於此。11日上午,記者來到走馬村採訪。
  “生產忙不忙?工人穩定嗎?還缺不缺工?”在華達威公司,村黨總支書記徐鴻斌向總經理陳松枝詢問。
  “國際訂單不斷。我們撥付工資及時,大家在家門口打工都很惜福,流動性很小。”陳松枝回答。
  “介紹給你的新一批村民,培訓得怎麼樣?”
  “各類工種半年內都可以培訓上崗,最快的3個月。”
  來到公司的新產品展示廳,陳松枝從展示柜上取下一本證書:“你看,這是我們剛剛拿到的出口一類企業證書!”作為全省首家合金車模企業,華達威公司從獲得各大頂級汽車品牌的授權,到打開國際市場,再到獲評出口一類企業,只用了4年時間。
  陳松枝對記者說,能夠在走馬村落戶發展,要感謝徐鴻斌一如既往地踐行服務承諾。
  13年前,徐鴻斌被推選為走馬村歷史上最年輕的村支書。“當時,村裡真是一窮二白。”年過七旬的村老協會會長徐朝春告訴記者,長期以來,村裡治安、衛生等狀況很差,群眾對村幹部極度不信任,幾乎沒人願意當村乾。對徐鴻斌這樣一位長期在外辦廠的經濟能人,大家寄予希望,卻又怕再度失望。
  把幾乎不存在的村部變成新辦公樓,把小學從破爛不堪的祠堂遷進新教學樓,把村容村貌整治一番……徐鴻斌用5年時間傾註心血,使小村有了起色。然而,2006年颱風“碧利斯”造成的洪澇使走馬村受到重創,全村房屋倒了八成。上級來開展災情調查時,徐鴻斌就站在洪水裡咬著牙,他要挺住去面對再一次的從零起步。
  在各級支持下,新村重建了,然而發展之路怎麼走?徐鴻斌沒有倉促行動,經過在粵東10多個城鎮村莊長達半年的詳細考察後,他決定引進企業:“租金有收入、股金有收入、工資有收入,家門口打工還可以讓生活成本縮小。”
  “目前用工荒的問題比較突出。許多企業都直接到勞動力密集地投資,而富餘勞動力正是我們村的優勢。”徐鴻斌做過詳細調查,全村富餘勞動力有2500人。以走馬村為中心的3公里半徑內,聚集著4萬人口,其中至少有富餘勞動力1萬人。
  抓住了優勢,招商之路卻不是那麼好走。“怎麼說服企業進村,而不是去城市?”記者問。“關鍵是,能不能真正拿出地給企業,又實現把充足的勞動力領進企業門。”徐鴻斌自信地回答。
  2008年底,走馬村首家企業——迪豐玩具落戶,百位村民實現家門口務工。嘗到甜頭的村民們,沒有忘記徐書記“三顧迪豐”招商的辛苦,紛紛拿出自家的土地交給村兩委,希望儘早讓更多企業辦進村來。“地價由村裡和企業統一談,村民充分信任和授權,完全避免了用地糾紛或交地不及時等問題。”徐鴻斌說。
  玩具產業,是勞動力密集型產業。粵東是我國玩具產業集中區域,許多企業都跟著勞動力在走。“詔安處在兩省交界,勞動力富足,恰能解其‘近渴’。問題在於,走馬村怎麼在這一形勢下分一杯羹。”徐鴻斌認為,只引進一兩家企業,完全不夠,要引大企業,還要辦工業小區。
  走馬村工業小區批辦了,可大項目還沒著落。徐鴻斌從商界朋友交流中獲悉,華達威公司打算在漳州投資上億元辦廠,就迅速上門接洽。第一次,吃了閉門羹不氣餒,第二次、第三次接著找。“五顧華達威”,公司高層終於被徐鴻斌的誠意和對投資形勢的精確判斷所折服。“2010年,我們公司到走馬村辦廠,開始占地只有10畝,還抱著一種試探心理。後來看交地及時,村民純樸,治安好,迅速擴徵到100畝。審批、交地、用工等,包括要求村道擴建等問題,只要有困難,徐書記都第一時間幫我們想辦法解決。”陳松枝對公司在走馬村加快發展充滿希望。今年,公司產值將突破1.5億元。
  如今,走馬村富餘勞動力2500人全部進村工業小區務工,去年總計工資收入2580萬元。僅此一項,人均增收1萬元。
  本著珍惜土地、勞動力資源的原則,走馬村引進的9家企業全部是投資500萬元以上的企業,其中投資上億元企業就有2家。徐鴻斌還在進一步謀划著產業集聚,把走馬村帶向玩具產業專業村。  (原標題:小山村裡,他辦起工業小區)
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